Wierzę, że najlepszy rozwój zaczyna się od dobrych pytań i szczerej rozmowy. Od ponad 15 lat wspieram organizacje we wdrażaniu zmian, budowaniu PMO oraz prowadzeniu projektów – od inicjatyw IT po transformacje organizacyjne i projekty w środowisku produkcyjnym. Jestem konsultantką, trenerką i wykładowczynią. W roli mentorki najbardziej cenię możliwość dzielenia się doświadczeniem oraz wspierania innych w odnajdywaniu własnej drogi zawodowej. Lubię pracować z osobami, które chcą świadomie rozwijać kompetencje projektowe i liderskie, a jednocześnie szukają praktycznych rozwiązań opartych na rzeczywistych doświadczeniach.
Co mentee zyska pracując ze mną?
Współpraca ze mną to przede wszystkim praktyczne spojrzenie na zarządzanie projektami, PMO i zmianą organizacyjną – oparte na realnych wdrożeniach, nie tylko na teorii. Pomogę mentee uporządkować cele zawodowe, spojrzeć szerzej na swoją rolę w organizacji i znaleźć konkretne sposoby rozwijania kompetencji projektowych oraz liderskich. W mentoringu stawiam na partnerską rozmowę, dobre pytania i rozwiązania dopasowane do sytuacji mentee.
Oczekiwany poziom doświadczenia mentee
Mogę pracować z mentee na każdym poziomie doświadczenia.
Wsparcie w rozwoju kompetencji
Optymalizacja i doskonalenie procesów projektowych
Podejmowanie decyzji w oparciu o dane
Przebranżowienie do Project Management
Zarządzanie portfolio
Zarządzanie programami
PMO (Project Management Office)
Zarządzanie zmianą
Facylitacja i prowadzenie spotkań
Motywowanie i rozwój zespołu
Planowanie strategiczne
Rozwój biznesu
Komunikacja biznesowa
Coaching i rozwój osobisty
Inteligencja emocjonalna lidera
Zarządzanie energią i wellbeing lidera
Zarządzanie interesariuszami i wpływem
Przywództwo bez formalnej władzy
Podejmowanie decyzji w niepewności
Agile leadership i zwinne organizacje