Call for Mentors

Nie czekaj i zgłoś się do Programu jako Mentor już dziś!

Czy chciałbyś uczestniczyć w Programie Mentorskim PMI PC jako Mentor? Sprawdź korzyści i warunki, a następnie wypełnij formularz. Czekamy na kontakt do 31.03.

W formularzu zostaniesz poproszona/-y o akceptację regulaminu.

Harmonogram VI edycji Programu

PMI PC zastrzega sobie możliwość zmiany terminów.

  • 10.03 - 31.03
  • 11.04 - 28.04
  • 29.04 - 16.05
  • 16.05 - 15.10
  • październik 2023

Zobacz co piszą inni

That's a great opportunity for experienced professionals to contribute with the success of next project managers' generation

Americo-Pinto-koleczko
Americo Pinto Chair at PMO Global Alliance, Mentor III edycji Programu Mentoringowego

Mentoring jest wspaniałą relacją polegającą nie tyko na braniu, ale również na dawaniu. Program ten to nie tyko możliwość skonfrontowania swoich pomysłów i rozwiązań z osobami, które osiągnęły sukces w swojej dziedzinie, ale też przepracowanie problemów, z którymi się zmagasz. Zmiana pracy, wybór ścieżki życiowej czy trudna decyzja do podjęcia to tylko niektóre z nich. Rozmowa z ludźmi, którzy przeszli już ścieżkę, którą Ty teraz podążasz, jest niesamowitym doświadczeniem otwierającym oczy na wiele spraw

Anna-Krasowksa-kółko
Anna Krasowska Uczestniczka III edycji Programu Mentoringowego

Mentoring inspiruje nie tylko Mentee, ale i Mentora, a współpraca daje dużo inspiracji. Towarzyszenie drugiemu człowiekowi w drodze rozwoju daje wiele satysfakcji

Maria-Zawadzka-Samoszuk-koleczko
Maria Zawadzka-Samoszuk HR Business Partner, trener biznesowy, Coach, Mentor III edycji Programu Mentoringowego

1. Po prostu spróbuj. Zawsze możesz zrezygnować lub poprosić o możliwość kroku wstecz, np. zmiany mentora. 2. Nie dowiesz się czy warto, jeśli nie spróbujesz. 3. Podejdź z otwartością, na początku nikt nie zna szczegółowego planu - pozwól się pozytywnie zaskoczyć i zabrać w podróż w głąb samego siebie. 4. Wytrwaj i oceń z perspektywy czasu - sami decydujecie o czasie trwania i potrzebach. 5. Zaufaj

Katarzyna Kramarczyk-Strehl - kółko
Katarzyna Kramarczyk-Strehl Uczestniczka III edycji Programu Mentoringowego

Udział w Programie PMI pozwala na przetestowanie różnych rozwiązań i sprawdzenia najskuteczniejszych bez presji codziennej pracy w środowisku zawodowym. Najcenniejsze? Jeśli jako Mentor nawiążesz dobrą relację sporo dowiesz się o tym, co może się dziać w głowach ludzi podobnych do Twojego Mentee 🙂

Joanna-Bociag-koleczko
Joanna Bociąg Trenerka biznesu, project manager, wykładowca z wieloletnim doświadczeniem, mentor III edycji Programu Mentoringowego

Mentoring to niezwykła relacja. Bierzesz ile chcesz i dajesz ile możesz. Świadomość, że obie strony robią to dobrowolnie dla własnego rozwoju jest niezwykle uwalniająca. To właśnie pozwoliło na zbudowanie silnej relacji z mentorem opartej na zaufaniu, szczerości i otwartości. Dzięki temu obie strony wyniosły niesamowite owoce, których się nie spodziewaliśmy na początku

Dawid Świątkiewicz - kółko
Dawid Świątkiewicz Uczestnik III edycji Programu Mentoringowego

Jeżeli myślisz, że wiesz już dużo o byciu w świecie PM, to przyjdź do programu Mentorskiego tam zobaczysz jak wiele jeszcze jest przed Tobą i popłyniesz z uśmiechem na twarzy dalej 🙂 Moc doświadczeń, wiedzy, wspaniałej energii i merytoryczności połączonej z wspaniałymi ludźmi

Przemyslaw-Lelewski-koleczko
Przemysław Lelewski Certyfikowany trener biznesu, coach ICC, mentor III edycji Programu Mentoringowego

Chcesz poznać siebie? Chcesz dowiedzieć się jak możesz znaleźć rozwiązanie swoich problemów zawodowych i nie tylko, a do tego poznać wspaniałego człowieka i doświadczyć czegoś nowego? Koniecznie aplikuj!

Emilia Kucharska - kółko
Emilia Kucharska Uczestniczka III edycji Programu Mentoringowego

Mentoring ma wspierać i zachęcać ludzi do zarządzania własną nauką, aby mogli maksymalnie wykorzystać swój potencjał, rozwijać swoje umiejętności, poprawiać swoje wyniki i stać się osobą, którą chcą być.

Eric Parsloe The Oxford School of Coaching & Mentoring

Czym jest mentoring?

Mentoring  to relacja partnerska między Mentorem a Mentee.
Mentor posiadając wyspecjalizowana wiedzę w danej dziedzinie, wspiera rozwój Mentee, dzieląc się swoim doświadczeniem w trakcie regularnych spotkań. 

Kluczowe w tej relacji jest  wzajemne zaufanie, zasada poufności, szacunku oraz zbudowanie wewnętrznej motywacji obu stron do samorozwoju. To również sposób na spojrzenie z innych perspektyw na problematyczne zagadnienia.

To jest plan rozwojowy dla obu stron.

Dlaczego warto?

Jako Mentor:

  • zyskasz uznanie i wzmocnisz wizerunek eksperta w swojej dziedzinie w międzynarodowej organizacji, wzmocnisz umiejętności komunikacyjne oraz liderskie;
  • nawiążesz relacje, dzięki którym poczujesz jak to jest  „być Mistrzem”;
  • dzieląc się swoim doświadczeniem pomożesz innym w budowaniu kariery;
  • prawdopodobnie zyskasz nowe spojrzenie na własne osiągnięcia, ale i na to, co jeszcze możesz zdobyć;
  • zastosujesz w praktyce swoje doświadczenie zawodowe, co pozwoli Ci zobaczyć nowe obszary, być może, dotąd niezauważone.

Jako Mentee:

  • zyskasz możliwość współpracy z autorytetem w swojej dziedzinie;
  • rozwiniesz swoje kompetencje i zdobędziesz nowe;
  • w bezpiecznej relacji będziesz mógł porozmawiać o trudnościach, problemach i wątpliwościach, a następnie znaleźć sposób na ich rozwiązanie;
  • zrobisz realny krok w rozwoju osobistym i zawodowym, co wzmocni Twoje poczucie własnej wartości oraz pozycję na rynku pracy;
  • nawiążesz satysfakcjonujące relacje z ciekawymi  ludźmi, z którym będziesz mógł się dzielić swoimi doświadczeniami;
  • jeśli będziesz uważnie słuchać, zyskasz bezcenną wiedzę, jak świadomie budować swoją karierę.

Czy mogę zostać uczestnikiem?

Idealny Kandydat na Mentora:

  • posiada nieposzlakowaną opinię,
  • minimum dziesięcioletnie doświadczenie zawodowe i/lub
  • powinien być ekspertem w dziedzinie związanej z zarządzaniem projektami,
  • przeznaczy od 5 do 12 godzin zegarowych na sesje mentoringowe z Mentee w trakcie trwania Programu,
  • uzyska pozytywną opinię Zarządu PMI PC do udziału w programie w roli Mentora,
  • zgłosi się zgodnie z zasadami Regulaminu Programu i pozytywnie przejdzie proces rekrutacji.

Idealny kandydat na Mentee:

  • jest aktywnym członkiem PMI Poland Chapter, tzn. posiada opłacone członkostwo w PMI oraz w Oddziale Polskim
  • przeznaczy od 5 do 12 godzin zegarowych na sesje mentoringowe z Mentorem w trakcie trwania Programu
  • zgłosi się zgodnie z zasadami Regulaminu Programu i pozytywnie przejdzie proces rekrutacji.

Partner merytoryczny Programu

Paweł Sopkowski

Ireneusz Zyzański

Jagoda Inglik

Coach Wise jest firmą dostarczającą profesjonalną wiedzę i usługi w zakresie szeroko rozumianego rozwoju ludzi, zespołów, a przez to organizacji. Koncentruje się na usługach coachingowych, mentoringowych i facylitacyjnych, które są kluczem do budowania osobistego przywództwa wszystkich osób, które z tych metod korzystają. Coach Wise działa w Polsce od 1998 roku, wcześniej pod marką Coach Wise i zrzesza profesjonalnych coachów, mentorów i konsultantów. Wszyscy coachowie Coach Wise posiadają akredytację ICF, z czego 15 osób na poziomie ICF PCC.

Dowiedz się więcej.

Team Programu

Jedynym sposobem, aby być naprawdę zadowolonym z tego co robimy, jest wiara w to, że nasza praca zmienia świat. Tak rodzi się pasja. A nasza pasja połączona z niespożytą energią pomaga nam tworzyć najlepsze projekty!

Kornelia Trzęsowska

Kierownik Projektu VI edycji Programu Mentoringowego

IT project managerka zafascynowana przez świat nowych technologii. Za najważniejszą w projektach uważa komunikację oraz budowanie stabilnego mostu pomiędzy światem zespołu ze światem klienta. Z wykształcenia filolożka, biegle posługująca się językiem niemieckim. Pasjonuje ją psychologia, joga, muzyka i wszystko, co kreatywne. Kocha rozmawiać z ludźmi, stąd została redaktorką Strefy Wywiadu. Wspiera wrocławski oddział PMI w budowaniu relacji z biznesem. Leaderka VI edycji Programu Mentoringowego PMI PC.

Kornelia Trzęsowska

Kierownik Projektu VI edycji Programu Mentoringowego IT project...

Diana Kidacka

Project Manager, Digital Project Manager, UX Designerka, Graficzka. 

Product Designerka z pasją do projektowania rozwiązań dla społeczeństwa.  

Twórczyni treści, projektów drukowanych i digitalowych oraz stron www, copywriterka. 

Lubi słuchać historii ludzi, rozwiązywać złożone problemy i współpracować z innymi, aby opracowywać pełne empatii, przemyślane rozwiązania, które mają pozytywny wpływ na ludzi i środowisko.

Lubi analizować dane. 

Członkini oraz wolontariuszka w wielu NGO-sach, gdzie wykorzystuje pokłady energii oraz umiejętności. 

Prywatnie uczy się niemieckiego, uwielbia jazdę na rowerze i góry.

Diana Kidacka

Project Manager, Digital Project Manager, UX Designerka, Graficzka. ...

Aneta Wereszczak

Certyfikowany Project Manager (PMP) z ponad 8-letnim doświadczeniem w zarządzaniu projektami w globalnych organizacjach.

Aktywny wolontariusz w PMI Poland Chapter. Od 2020 członek Zarządu PMI Poland Chapter.

Project Manager w EY GDS Polska.

Uwielbia czytać książki i górskie wędrówki.

Aneta Wereszczak

Certyfikowany Project Manager (PMP) z ponad 8-letnim doświadczeniem...

Mateusz Piątek

W ciągu ostatnich kilku lat zajmował się koordynacją serwisu sprzętowego w projekcie z branży IT.

Od półtora roku aktywny wolontariusz PMI PC, od kilku miesięcy związany także z oddziałem śląskim.

W wolnym czasie pasjonat historii, gier video i planszówek, fan piłki nożnej oraz „złota rączka”

Mateusz Piątek

W ciągu ostatnich kilku lat zajmował się koordynacją...

Kornelia Hendżak

Absolwentka dziennikarstwa na Uniwersytecie Wrocławskim, a także studiów podyplomowych z marketingu na Uniwersytecie Ekonomicznym we Wrocławiu. Posiadaczka certyfikatu Project Management Professional, a także Digital Marketing Institute.  

Prawdziwa pasjonatka zmian, jakie niesie za sobą rozwój technologiczny i tego, jaki ma to  wpływ na nasz sposób komunikowania się. Nieustannie rozwija swoją wiedzę i umiejętności w zakresie digital marketingu.

Kornelia Hendżak

Absolwentka dziennikarstwa na Uniwersytecie Wrocławskim, a także studiów...

dr Ryszard Kołodziej

MBA,PMP,PMI-ACP             

Doświadczony konsultant i trener oraz menedżer z tytułem MBA, pracujący w przeszłości w firmach branży informatycznej, medycznej i konsultingowej. Doświadczenie doradcze i szkoleniowe zdobył w ciągu ponad dwudziestu lat współpracy z firmami różnych branż, organizacjami non-profit oraz jednostkami finansów publicznych, specjalizując się w zarzadzaniu projektami  oraz zarządzaniu strategicznym. Uzyskał certyfikaty PMI®: Project Management Professional (PMP®) oraz Agile Certified Professional (PMI-ACP®), a w przeszłości także Prince 2 Practitioner. Aktualnie prezes firmy doradczo-szkoleniowej PM Development Center Sp. z o.o. oraz Członek Zarządu ds. rozwoju profesjonalnego  stowarzyszenia Project Management Institute Poland Chapter (PMI®). Od dwudziestu lat także wykładowca na studiach biznesowych, aktualnie współpracujący z Krakowską Szkołą Biznesu Uniwersytetu Ekonomicznego oraz Wydziałem Humanistycznym Akademii Górniczo-Hutniczej, prowadzący zajęcia z zarządzania projektami na studiach podyplomowych.

 

WYKSZTAŁCENIE I DOŚWIADCZENIE: Absolwent fizyki na Uniwersytecie Jagiellońskim. W 1992r. uzyskał doktorat z fizyki w Instytucie Fizyki Jądrowej w Krakowie, a w 2001r. – tytuł MBA w Polish Open University-Wyższej Szkole Zarządzania / The Thames Valley University (Londyn). W latach 1991-1993 Kierownik Działu Wdrożeń, a następnie Dyrektor ds. Marketingu w firmie informatycznej Qumak International. W latach 1993-1998 był odpowiedzialny za marketing i sprzedaż w pionie „Professional” firmy Johnson & Johnson (Ortho Clinical Diagnostics). Od 1999 roku zajmuje się działalnością doradczą i szkoleniową z zakresu zarządzania, specjalizując się w zarządzaniu projektami i programami oraz zarządzaniu strategicznym. Kierował kilkudziesięcioma projektami doradczymi i szkoleniowymi dla ponad trzydziestu firm, organizacji non-profit oraz jednostek finansów publicznych.

 

Prowadził projekty, projekty doradcze i szkolenia m.in. dla: Kopalni Soli Wieliczka S.A., Bahlsen Polska Sp. z o.o., Nokia Siemens Networks Sp. z o.o., DreamLab Onet Sp. z o.o., Comarch S.A., DRQ Sp. z o.o., EDISON  Sp. z o.o., Opteam Sp. z o.o., AON Sp. z o.o., Invictus Sp. z o.o., Bosch Rexroth Sp. z o.o.., WSK PZL Świdnik S.A., Stomil Sanok S.A., Budostal-2 S.A., Elektromontaż Kraków S.A., Proster Sp.  z o.o., Top Farms Sp. z o.o., Żagiel S.A., Amex Stationery Sp. z o.o, Samanta Sp. z o.o., Ferro Sp. z o.o., ELSTA Sp. z o.o., Blachstal Sp. z o.o., JS Sp. z o.o., Euromarket Sp. z o.o., FM Dental s.j., AWEX oraz organizacji non-profit i jednostek finansów publicznych (m.in. Muzeum Krakowa, Muzeum Gdańska, Fundacji Batorego, Benedyktyńskiego Instytutu Kultury).

dr Ryszard Kołodziej

MBA,PMP,PMI-ACP              Doświadczony konsultant i trener oraz menedżer z...

Kontakt

Chcesz wziąć udział w V edycji programu? Chcesz zostać mentorem/mentee? Masz dodatkowe pytania, wątpliwości? Daj znam znać. Chętnie odpowiemy na Twoje pytania!

PMI Poland Chapter
ul. Domaniewska 47/10
02-672 Warszawa

mentoring@pmi.org.pl