Jestem Project Manager'em z ponad piętnastoletnim doświadczeniem w energetyce, robotyce i automatyzacji produkcji oraz w branży automotive. Realizowałem projekty dla takich firm jak: KGHM, Unilever, Polenergia, Maspex, Tauron, PGE, P&G, TAGO, ENEA, VW, Cersanit, Nestlé, PGNiG czy grupa GM.
W zarządzaniu projektami kluczową rolę odgrywają ludzie. Kierownik projektu musi pełnić rolę ambasadora – być jednocześnie reprezentantem potrzeb i oczekiwań klienta, przewodzić zespołowi projektowemu, jednocześnie dbając o cele własnej organizacji.
Na codzień pracuję w Aptiv Connected Services jako Senior Project Manager, realizując projekty związane z agregacją i wykorzystaniem danych generowanych przez pojazdy.
Od czterech lat jestem wolontariuszem PMI, a od dwóch lat pełnię rolę lidera krakowskiego oddziału.
Jestem trenerem i mentorem. Prowadzę zajęcia z zarządzania projektami na studiach podyplomowych m.in. na krakowskiej AGH.
W swojej dotychczasowej pracy zawodowej zawsze bardzo dużo czasu poświęcam rozwojowi młodych ludzi, przybliżając im tajniki pracy PM’a i wprowadzając ich w tę rolę.

Co mentee zyska pracując ze mną?

Moje podejście do mentoringu będzie dostosowane do Twoich potrzeb. Będę Ci dawał regularny feedback, który lepiej pomoże Ci zrozumieć swoje mocne strony. Pomogę Ci nawiązać wartościowe kontakty w branży i zainspirować, jak można podejmować odważne i ambitne kroki.

Oczekiwany poziom doświadczenia mentee: Bez znaczenia