Doświadczony IT Project Manager z udokumentowanymi osiągnięciami w prowadzeniu dużych projektów software'owych w branży telekomunikacyjnej. Posiadam ekspertyzę w zarządzaniu globalnymi, międzyfunkcyjnymi zespołami i dostarczaniu złożonych inicjatyw na czas i w ramach budżetu. Głębokie zrozumienie różnych metodologii zarządzania projektami (Scaled Agile, Waterfall, Hybrid) oraz pasja do mentoringu przyszłych liderów projektów. Dążę do wykorzystania mojego technicznego doświadczenia w inżynierii oprogramowania i testowaniu do osiągania sukcesów projektowych w wymagającym środowisku. Członek zarządu w Toastmasters Krakow Public Speaking Club.

Co mentee zyska pracując ze mną?
Jako Twój mentor przekażę Ci bezcenne spostrzeżenia wynikające z mojego bogatego doświadczenia w zarządzaniu dużymi projektami software'owymi oraz prowadzeniu globalnych, interdyscyplinarnych zespołów. Zdobędziesz praktyczną wiedzę na temat różnych metodologii zarządzania projektami i skorzystasz z mojego zaangażowania w rozwój Twojej kariery zawodowej, co zapewni Ci odpowiednie przygotowanie do pewnego radzenia sobie z trudnymi wyzwaniami projektowymi.
Ostatnio praktykuję publiczne wystąpienia w Toastmasters w Krakowie.

Oczekiwany poziom doświadczenia mentee:
Nowicjusz /Poczatkujący/Średniozaawansowany