Logo
Monika Strachel

Monika Strachel

Principal Technology Program Manager

LinkedIn

Liderka projektów technologicznych z ponad 15-letnim doświadczeniem zawodowym. Obecnie pełni funkcję Principal Technology Program Manager w Sabre Polska, gdzie kieruje zespołami międzyfunkcyjnymi odpowiedzialnymi za dostarczanie rozwiązań API wspierających globalny sektor turystyczny — w tym linie lotnicze, agencje podróży.

Poza działalnością korporacyjną, pasjonuje się edukacją oraz rozwojem przyszłości zawodu project managera. Jako wykładowczyni w Collegium Da Vinci przygotowuje przyszłych liderów IT, ucząc metodologii zwinnych (Agile), standardów PMI oraz zaawansowanych ram zarządzania projektami, opartych na praktycznym doświadczeniu i zastosowaniu w rzeczywistym środowisku biznesowym.

Aktywnie działa w Project Management Institute jako wolontariuszka i członek zarządu. Gdzie spełnia się od lat jako organizator seminariów, spotkań ze studentami, wydarzeń dla kobiet pod hasłem Women in Project Management. Obecnie koordyunuję procesy rekrutacyjne w PMI Poland Chapter.

Zaangażowanie w mentoring znajduje również wyraz w działalności w programie Tech Leaders, gdzie aktywnie wspiera kobiety rozpoczynające i rozwijające kariery w branży technologicznej. Wiara w siłę mentoringu, coaching oraz inkluzywne przywództwo stanowią fundament jej podejścia zawodowego.

Kariera zawodowa naznaczona jest różnorodnością i elastycznością — obejmuje doświadczenia zdobyte m.in. w firmach Veolia, Franklin Templeton. Różnorodne środowiska pracy wzbogaciły jej perspektywę oraz wzmocniły kompetencje przywódcze, które skutecznie wykorzystuje w obecnej działalności zawodowej.

Co mentee zyska pracując ze mną?

Rozwój osobisty i zawodowy w kierunku zarządzania projektami. Wsparcie w jasnym określeniu celów zawodowych i wartości osobistych. Cenne wskazówki i wsparcie ze strony doświadczonego Mentora. Doradztwo w zakresie rozwoju kariery.


Od kilku lat wspieram Mentee w rozwoju kariery zawodowej. Jak Mentor brałam udział w programach: Tech Leaders, Uniwersytet Sukcesu, Dress for Success


Oczekiwany poziom doświadczenia mentee: Średniozaawansowany (3-5 lat), Doświadczony (5-10 lat),  Ekspert (ponad 10 lat doświadczenia)


Oczekiwany poziom doświadczenia mentee w zarządaniu
projektami: 
Średniozaawansowany (3-5 lat), Doświadczony (5-10 lat)

Wsparcie w rozwoju kompetencji

  • Design Thinking
  • Doskonalenie procesów projektowych
  • Komunikacja
  • Motywowanie zespołu
  • Negocjacje
  • Planowanie strategiczne
  • Program Management
  • Przebranżowienie - Zarządzanie Projektami
  • Zarządzanie zmianą
  • Zarządzanie kryzysowe
  • Zarządzanie różnorodnością
  • Facylitowanie spotkań
  • Zarządzanie konfliktem
  • Budowanie/rozwój marki osobistej

Branża

  • Finanse
  • IT
  • Nowe technologie
  • Zarządzanie projektami
  • Energetyka
  • Marketing
  • Kultura

Poziom doświadczenia mentora

  • Ekspert