Logo
Daniel Uzarczyk

Daniel Uzarczyk

Portfolio Manager

LinkedIn

Senior IT Manager z ponad 20-letnim doświadczeniem w IT, głównie w zarządzaniu zespołami, projektami i programami. Posiadam doświadczenie w zarządzaniu wszystkimi aspektami skomplikowanych projektów/programów wdrażania/integracji oprogramowania oraz migracji danych, jak również dużymi przedsięwzięciami infrastruktury IT – na wszystkich etapach ich cyklu życia.
Zarządzałem różnorodnymi i rozproszonymi zespołami projektowymi liczącymi do 50+ osób (w tym MBO) w projektach i programach o budżetach przekraczających 10 milionów dolarów.
Jestem kompetentnym liderem transgeneracyjnym, który skutecznie komunikuje się i koncentruje na relacjach. Zawsze staram się podchodzić do sytuacji z pozytywnym nastawieniem i konstruktywnym podejściem do każdego napotkanego wyzwania lub szansy.

Doświadczenie w w obszarach:
• Zarządzanie zmianą organizacyjną
• Zarządzanie portfelem projektów
• Zarządzanie projektami i programami (PMI, SAFe, Scrum)
• Zarządzanie produktem (wszystkie etapy cyklu życia produktu)
• SDLC (w tym zarządzanie na poziomie korporacyjnym)
• ITIL/ITSM (w tym fuzje na poziomie korporacyjnym)
• Planowanie strategiczne (opracowanie i wdrożenie)
• Zarządzanie P&L
• Nearshoring, BPO, SSC
• Zarządzanie personelem (w tym coaching, mentoring i rozwój zawodowy)

Co mentee zyska pracując ze mną?
Zawsze zostanie uważnie wysłuchany, komunikacja będzie nastawiona na obustronny komfort a cały proces mentoringowy wysterujemy tak żeby Mentee mógł osiągnąć swój cel mentoringowy. W osiągnięciu tego celu pomogę całą swoją wiedzą i doświadczeniem w sposób dopasowany do profilu osobowościowego Mentee - poprzez adekwatny mix podawania gotowych rozwiązań i nakierowywania na obszary skąd takie rozwiązania można samodzielnie pozyskać. Informacja zwrotna zawsze będzie przekazywana rzetelnie i w sposób preferowany przez Mentee.
Możliwość bezpośredniego kontaktu z inną osobą to dla mnie zawsze przywilej i coś równie fascynującego jak lektura dobrej książki. Jestem pewien że każdy z nas dużo wyniesie z tej edycji Programu Mentoringowego PMI Poland Chapter.


Oczekiwany poziom doświadczenia mentee: Nie ma znaczenia

Wsparcie w rozwoju kompetencji

  • Doskonalenie procesów projektowych
  • Facylitowanie spotkań
  • Komunikacja
  • Motywowanie zespołu
  • PMO
  • Portfolio Management
  • Program Management
  • Przebranżowienie - Zarządzanie Projektami
  • Zarządzanie konfliktem
  • Zarządzanie zmianą

Branża

  • Doradztwo i szkolenia
  • Energetyka
  • Finanse
  • IT
  • Nowe technologie
  • Przemysł
  • Zarządzanie projektami

Poziom doświadczenia mentora

  • Ekspert